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            隨州技師學(xué)院堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)為己任,確立了“適應(yīng)市場(chǎng)、多元辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的工作思路,積極構(gòu)建“四位一體”辦學(xué)模式,根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人才的需求設(shè)置專業(yè),確定教學(xué)內(nèi)容。

            隨州技師學(xué)院2017年工作要點(diǎn)

            來(lái)源:隨州技師學(xué)院  發(fā)布時(shí)間:2017-03-02 00:00:00  瀏覽:25914 次

             

            隨州技師學(xué)院2017年工作要點(diǎn)
             
            2017年隨州技師學(xué)院工作的總體要求是:在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)總書記系列重要講話和黨的十九大精神,圍繞“十三五”規(guī)劃明確的目標(biāo),以“三名工程”(育名師、建名校、鑄名牌)為抓手,以隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)改革、基礎(chǔ)能力和校園文化建設(shè)為重點(diǎn),克難奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力提高辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)院又好又快發(fā)展。
            一、深化教育教學(xué)改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
            (一)深化培養(yǎng)模式改革。一是繼續(xù)深入推進(jìn)“一體化”教學(xué)改革,理論教學(xué)和實(shí)習(xí)操作統(tǒng)籌安排、交替進(jìn)行,學(xué)、做銜接,知、行合一,有效培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力;加強(qiáng)品牌專業(yè)和精品課程建設(shè),緊密結(jié)合“十三五”產(chǎn)教融合項(xiàng)目,將汽車、數(shù)控、焊接、工業(yè)自動(dòng)化、電子商務(wù)五個(gè)專業(yè)打造成全省精品專業(yè);加強(qiáng)技能競(jìng)賽工作的研究與管理,積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),師生參加省、市技能競(jìng)賽取得較好成績(jī);加強(qiáng)高考實(shí)訓(xùn)與教學(xué)的組織管理,改進(jìn)教學(xué)手段和方法,充分做好專業(yè)技能和文化理論課的備考工作,確保技能高考和普通高考上省線率93%以上,上二本線20人以上。二是繼續(xù)深化校企合作,大力推進(jìn)“六共同”(共同建設(shè)專業(yè)、共同招生、共同制定培養(yǎng)計(jì)劃、共同組織教學(xué)、共同考核評(píng)價(jià)、共同組織就業(yè))模式,繼續(xù)以冠名辦班、定向開班為重點(diǎn),提高校企合作的緊密度,強(qiáng)化“訂單”培養(yǎng);探索推廣“專業(yè)領(lǐng)建”校企合作新途徑,完善相關(guān)工作制度。三是穩(wěn)步推進(jìn)“工學(xué)結(jié)合”新型學(xué)徒制試點(diǎn)和職業(yè)訓(xùn)練院建設(shè)試點(diǎn),在市和縣(市)區(qū)選擇5-6家骨干企業(yè),實(shí)行企業(yè)招工即為我院招生,采取工學(xué)結(jié)合半工半讀的形式,實(shí)現(xiàn)技能人才“在崗培養(yǎng)”。
            (二)提升校園文化,加強(qiáng)素質(zhì)教育。一是牢固樹立“文化育人”的思想。積極培育以“傳統(tǒng)文化”為基礎(chǔ)、以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為支柱、以“工匠文化”為特色的校園文化,充分發(fā)揮校園文化在影響人、塑造人、培養(yǎng)人中的積極作用,增強(qiáng)學(xué)院發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)在動(dòng)力。二是創(chuàng)新校園文化表現(xiàn)形式。堅(jiān)持以課堂文化為中心、以環(huán)境文化(教、寢室文化、走廊文化、食堂文化、廣場(chǎng)文化)為補(bǔ)充,營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍。每年組織“一節(jié)一會(huì)一比武”(校園文化藝術(shù)節(jié)、校園體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園技能大比武)活動(dòng),使之成為校園文化品牌。組織開展延安精神進(jìn)校園、先進(jìn)模范進(jìn)校園、現(xiàn)代工匠進(jìn)校園活動(dòng),傳播正能量,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。三是為學(xué)生個(gè)性發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的外部環(huán)境。充分利用學(xué)院優(yōu)質(zhì)資源,積極探索切合實(shí)際的第二課堂教學(xué)形式,統(tǒng)籌安排、科學(xué)組織,廣泛開展豐富多彩的興趣小組活動(dòng)、科普活動(dòng)和各類競(jìng)賽活動(dòng),抓好體音美教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
            二、優(yōu)化學(xué)生管理,提升管理工作水平。
            (三)加強(qiáng)常規(guī)活動(dòng)促管理。繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,德育為先”的德育工作思路,以愛國(guó)主義教育為主線,抓實(shí)基礎(chǔ)性教育。強(qiáng)化日常行為養(yǎng)成教育,要把學(xué)生文明行為規(guī)范教育作為素質(zhì)教育的重要工作來(lái)抓,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治思想、道德品質(zhì)和法律法規(guī)教育。對(duì)于“問題”學(xué)生,既要從共性上進(jìn)行研究,不斷改進(jìn)方法、手段,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,又要從個(gè)性上進(jìn)行幫助,增強(qiáng)學(xué)生信心。積極主動(dòng)地抓預(yù)防,要緊緊圍繞培養(yǎng)目標(biāo),抓教育、抓引導(dǎo),堅(jiān)持國(guó)旗下講話,堅(jiān)持法制教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂。推進(jìn)心理健康教育,建立健全由學(xué)工處、團(tuán)委和班級(jí)組成的心理咨詢網(wǎng)絡(luò),切實(shí)幫助指導(dǎo)學(xué)生解決心理問題。
            (四)加強(qiáng)學(xué)管隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)以班主任為主體的學(xué)生管理工作隊(duì)伍建設(shè),不斷提高學(xué)生管理工作隊(duì)伍整體素質(zhì)。優(yōu)化班主任管理機(jī)制,發(fā)揮班主任班級(jí)管理的核心和靈魂的作用,努力構(gòu)建以學(xué)校為主導(dǎo),家庭、社會(huì)為依托的校內(nèi)外、家內(nèi)外、網(wǎng)內(nèi)外的立體化、開放型的德育網(wǎng)絡(luò),形成“學(xué)生問題人人管、人人都管學(xué)生事”的齊抓共管管理機(jī)制,確保學(xué)生安全無(wú)校方責(zé)任事故,學(xué)生違規(guī)違紀(jì)行為得到及時(shí)處理,沒有在社會(huì)上造成不良影響。
            (五)切實(shí)做好控流保學(xué)工作。認(rèn)真落實(shí)“四幫”工作機(jī)制,群策群力搞好防流失工作,高技部學(xué)生年流失率一年級(jí)控制在8%以內(nèi),二年級(jí)控制在4%以內(nèi),高考部年流失率一年級(jí)控制在5%以內(nèi),二、三年級(jí)控制在3%以內(nèi);加強(qiáng)學(xué)生助學(xué)金、免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助資金的管理,申報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤,學(xué)籍管理和畢業(yè)證發(fā)放無(wú)差錯(cuò)。
            三、創(chuàng)新招生就業(yè)工作機(jī)制,夯實(shí)學(xué)院發(fā)展基礎(chǔ)。
            (六)穩(wěn)妥做好招生工作。不斷探索招生工作的新途徑和新方法,進(jìn)一步爭(zhēng)取政策支持,大力拓寬招生渠道,完善招生方案,加強(qiáng)招生團(tuán)隊(duì)建設(shè),繼續(xù)實(shí)行包點(diǎn)與個(gè)人相組合的招生模式,探索團(tuán)隊(duì)大包干招生模式,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)技能人才“工學(xué)結(jié)合”新型學(xué)徒制試點(diǎn)工作。確保順利完成學(xué)歷教育招生1400人,其中全日制學(xué)歷教育招生1100人。
            (七)優(yōu)化學(xué)生就業(yè)工作。堅(jiān)持“冠名班”和“訂單式”人才培養(yǎng)模式,創(chuàng)新校企深度融合和聯(lián)合培養(yǎng)體制機(jī)制實(shí)現(xiàn)校企雙贏的運(yùn)行機(jī)制,各類冠名班、定向班達(dá)10個(gè)以上。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù),為學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供更加有力的支持,確保符合條件的畢業(yè)生就業(yè)率100%,就業(yè)滿意率90%以上,就業(yè)安置無(wú)差錯(cuò),就業(yè)質(zhì)量有提高。
            四、拓展培訓(xùn)鑒定業(yè)務(wù),增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)能力。
            (八)做實(shí)培訓(xùn)工作。鞏固傳統(tǒng)培訓(xùn)專業(yè),提高叉車、月嫂等專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量,拓展高級(jí)月嫂培訓(xùn);抓好短期培訓(xùn)就業(yè)工作,加大技師和大專函授招生與教學(xué)管理力度;積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)工作;要深入企業(yè)一線,大力推行“工學(xué)結(jié)合”新型學(xué)徒制試點(diǎn)工作。要進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)部管理與工作機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)培訓(xùn)部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理(培訓(xùn)人數(shù)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、人員管理目標(biāo)、上繳收入目標(biāo)),探索開展培訓(xùn)“項(xiàng)目領(lǐng)建”工作,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)項(xiàng)目和規(guī)模新突破,確保全年培訓(xùn)純收入達(dá)到50萬(wàn)元以上。
            (九)拓展鑒定工作。完善學(xué)院鑒定制度,加強(qiáng)考評(píng)員隊(duì)伍建設(shè)和鑒定工作的宣傳與引導(dǎo),提高社會(huì)服務(wù)工作水平;積極開展畢業(yè)學(xué)生職業(yè)技能鑒定工作,并進(jìn)一步拓展鑒定領(lǐng)域,努力做到以鑒定促教學(xué)。2017年,全日制技能教育畢業(yè)生鑒定率要達(dá)到100%,二證持有率達(dá)到10%,其它學(xué)歷教育和短期培訓(xùn)鑒定人數(shù)達(dá)到1000人,初步建立各類培訓(xùn)與技能鑒定工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,各項(xiàng)鑒定收入年底清收入賬要達(dá)100%。
            五、健全后勤保障機(jī)制,保證學(xué)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
            (十)切實(shí)提高后勤服務(wù)管理水平。深入開展后勤“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的意識(shí),確保食品藥品安全衛(wèi)生無(wú)事故;努力做到“零投訴”,對(duì)于師生反映的問題及時(shí)調(diào)查、及時(shí)處理、及時(shí)回復(fù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作提質(zhì)、增效、降耗;要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,包括人員、食品安全、物資招標(biāo)和采購(gòu)、水電氣管理等,確保飯菜質(zhì)量與安全;認(rèn)真貫徹落實(shí)提質(zhì)降耗增效要求,明確責(zé)任人員,落實(shí)管理措施,加強(qiáng)民主理財(cái),千方百計(jì)降低水、電及其它材料消耗,減少財(cái)產(chǎn)損失;嚴(yán)格對(duì)校舍和學(xué)院其它物資的管理,認(rèn)真執(zhí)行校產(chǎn)管理責(zé)任制和公物損壞賠償制度。完善學(xué)院管理制度,明確分工與職責(zé),加強(qiáng)工作協(xié)作與督導(dǎo),確保政令暢通、工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。
            (十一)狠抓基礎(chǔ)能力建設(shè)。一是啟動(dòng)“隨州市公共實(shí)訓(xùn)基地”建設(shè)(包括2萬(wàn)平方米公共實(shí)訓(xùn)大樓及配套設(shè)備設(shè)施)。抓緊申報(bào)中央財(cái)政投入4400萬(wàn)元、地方財(cái)政配套2900萬(wàn)元,建設(shè)“隨州市公共實(shí)訓(xùn)基地”。加快辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地勘探、環(huán)境評(píng)估、績(jī)效評(píng)價(jià)、建設(shè)許可以及資金申報(bào),力爭(zhēng)2017年上半年項(xiàng)目動(dòng)工。二是做好“十三五”產(chǎn)教融合發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)的基礎(chǔ)性工作。三是校企合作興辦產(chǎn)業(yè),在培養(yǎng)學(xué)生的同時(shí)增強(qiáng)學(xué)院造血功能。四是分步實(shí)施教學(xué)、生活條件改善計(jì)劃。對(duì)教師辦公、學(xué)生住宿以及教室環(huán)境進(jìn)行改造,全部更新課桌凳,構(gòu)建數(shù)字教室,安裝空調(diào)。對(duì)校園道路及亮化綠化科學(xué)合理布局,打造美麗校園。五是分步實(shí)施電子圖書室和電子閱覽室建設(shè)計(jì)劃。
            六、鞏固加強(qiáng)自身建設(shè),提升學(xué)院形象。
            (十二)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。大量引進(jìn)年輕教師,充分吸收新鮮血液,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等多種方法對(duì)教師進(jìn)行繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè);廣泛開展教學(xué)教研競(jìng)賽活動(dòng),以賽促教,不斷提高教師專業(yè)水平和教學(xué)質(zhì)量;設(shè)立名師工作室,培養(yǎng)骨干教師,發(fā)展專業(yè)帶頭人,促進(jìn)專業(yè)建設(shè);組織開展豐富多彩的文體活動(dòng),幫助教師化解職業(yè)倦怠,關(guān)心教師成長(zhǎng),落實(shí)好教師的各項(xiàng)待遇,維護(hù)教師的各項(xiàng)權(quán)利;在教師中開展心靈美、語(yǔ)言美、行為美的“三美”教育和“三美教師”評(píng)選活動(dòng),樹典型,揚(yáng)正氣,促進(jìn)師德師風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變;建立健全獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的制度體制機(jī)制,激勵(lì)師生積極進(jìn)取,努力向上。
            (十三)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“主題黨日+”和專題教育活動(dòng),重點(diǎn)做好困難群眾及師生愛心幫扶工作,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用;加強(qiáng)精神文明建設(shè),完善文明創(chuàng)建工作方案并抓好落實(shí);組織參與公益文明宣傳和創(chuàng)建活動(dòng);搞好駐村幫扶精準(zhǔn)扶貧工作;抓好“關(guān)心下一代”工作。
            (十四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例,杜絕違規(guī)事項(xiàng);堅(jiān)持“四制”和“三分離”工作機(jī)制,按照要求做好“三重一大”工作;院務(wù)公開、財(cái)務(wù)開支、公務(wù)接待、人員進(jìn)出、干部任免等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,杜絕違規(guī)違紀(jì)操作;深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng),打造陽(yáng)光校園、清廉校園。
            (十五)統(tǒng)籌做好其他工作。共青團(tuán)、婦委會(huì)、工會(huì)、科普辦等部門要圍繞服務(wù)學(xué)院中心工作,切實(shí)履行職責(zé),形成齊抓共管的工作格局,以愛心幫扶為抓手扎實(shí)開展豐富多彩的活動(dòng),全力搞好愛心傳遞,陶冶師生情操,活躍校園生活。做好目標(biāo)管理、綜合治理、計(jì)劃生育、機(jī)要保密、檔案管理、行政值班以及安保、保潔等工作,按照職責(zé)分工和常規(guī)要求,抓安排部署、抓檢查督辦、抓問題處理,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
             
             
            一七年二月

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